学習塾経営

少子化と騒がれている時代の今、学習塾を経営する側にあたっては、競争が年々激しくなる一方ではないでしょうか！？

生徒人数が少ない中で、いかに生徒を募集し、学習塾を経営していくのか・・・、経営については、とても厳しくなってきていると言われています。

そこで、学習塾を経営していくにあたって、どのようにしたら成功するのか？

ここでは、学習塾経営を成功するためのノウハウや必要な知識などについて、調べてまとめてみました。

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人材を育て、国際社会で活躍できる人物の育成に貢献する、社会的意義のある事業の学習塾。

そんな学習塾を、少子化の問題が叫ばれ、教育環境も多様化している今、経営していくことは、やっぱりとても難しいことのように感じられます。

しかし、ちゃんと成功している学習塾も実在しています。

成功する学習塾は、いったいどのようにしてきたのでしょうか・・・？

まず、学習塾経営に必要な知識について、取り上げてみました。

【学習塾フランチャイズ(ＦＣ)について】

学習塾を経営するにあたって、ＦＣ（フランチャイズ）に加盟して行うのも一つの手のようです。

なによりも、学習塾運営のノウハウの提供や、知名度の高い看板の元に運営していくことができますし、テレビCMが流れたり、安定した仕入先などを未経験者でもすぐに利用できるところが、最大のメリットでしょう。

でも、システムを逸脱して運営することができないので、自分の考えを、全て反映させることはできないのが、デメリットでしょう。

【学習塾経営者の適正とは】

学習塾だけに言えることではありませんが、どの職業にも、それに応じた適正というものがありますよね。

学習塾経営者は、対象となる小・中学生、高校生と接するのに、かなりの神経を使うことになると思われます。

接し方の一つで、いきなり心を閉ざしてしまう子供や、言うことを聞かなくなる子もいるでしょう。

それに、スポンサーとなる保護者の信頼も、得ないといけないでしょう。

また、多感な時期であるというだけでなく、先生という立場になるわけですので、将来にも、良くも悪くも大きな影響力を及ぼす職業といえるので、子供のことを思いやれる力が、必須となりそうです。

それから、学習塾経営においては、自分が全てを行う以外に、事業が拡大すると、講師や、教室運営者を雇って経営することになってくるかもしれません。

そうなると、それらに携わる人たちを指導する力も必要になります。

やらなきゃいけないことが多く大変な分、やりがいがある仕事ではあります。

生徒の成長を目の当たりにできる喜びを得られ、その喜びを自らのエネルギーとしてがんばれる人に、ピッタリの職業といえるのかもしれません。

【学習塾開業にかかる資金について】

学習塾の経営は、他の小売業とは違い、在庫などを持つ必要がないので、初期投資は、かなり少なく抑えることが可能な業種だといえると思います。

たとえば、自宅の一室を利用して、自らが指導する個人塾ならば、ほとんど開業資金を必要としないでしょう。

必要なものといったら、生徒が使用する机、黒板などの設備、使用する教材の仕入れ程度で、後は、新聞折込チラシなどの販売促進費が必要になってくるくらいでしょう。

これなら、初めから大規模な投資をすることなく、経営を始めることが出来そうです。

では、FC(フランチャイズ)に加盟しての学習塾開業だとどれくらいの費用が必要なのでしょうか？

FCに加盟しての開業だと、FC会社にもよるが、加盟金、保証金、研修費、教材費などで、総額２８５万円～９４５万円程度で開業できると思います。

・・・以上のように、学習塾に必要な知識を一部あげてみましたが、まずは、自分にあった学習塾を開業できる知識を、学ぶことが大切のように思われます。

次に、学習塾経営を成功するためのノウハウについてですが、他塾との競争を勝ち抜き、安定した塾経営を続けるためには、さまざまなノウハウが必要となってきそうです。

＊　指導力

＊　情報力

＊　運営力

・・・など、選ばれる学習塾として成功するためには、ノウハウについては、あげればキリがなく、一概にはいえなさそうです。

そして、学習塾経営は、その地域性でも、効果の出る手法も異なってくるかと思います。

飲食店チェーンやコンビニのようにはいかないのが、学習塾経営ではないでしょうか・・・。

教育熱の高い地域やそうでない地域、同業種のライバル塾の性質などによっても、学習塾のとるべきスタンスが変わってきそうです。

また、客観的に見たとしても、自分が経営する学習塾が、とるべきを方向性を、確実に見極めることは、難しいものに感じます。

ですから、実際にやってみて、少しずつ軌道修正していくという方法が、一番確実な方法なのかもしれません。

運営方法を考え、日々の業務をこなしていくだけで精一杯になってしまいがちでしょうが、効果的な販促活動についても、工夫して、実践して、統計をとって、改良するというサイクルを確立させる時間も必要かと思われます。

地域性に適した活動を、じっくり時間をかけて行っていくことで、成功への道が見えてくるのかもしれません。

まずは、教育に情熱を持ち、ひとりひとりの生徒のために、心から全力投球し、人間として自分自身も成長できるように、取り組んでいくこが大切なのではないでしょうか。

学習塾とは、やりがいのある教育という仕事であるだけに、ビジネスとしても急激に成長できる仕事ともいえます。

学力アップのノウハウ、やる気を引き出すシステム、業績向上をはかる運営システムなど、それらの多くのノウハウを、毎日改善し、時には研修などで学び、見直し、生徒・保護者から感謝され、信頼されるような学習塾を目指すように心がけることが、学習塾経営を成功に導く鍵なのかもしれません。